Autor: angelasilva

#24 Slow Business – Slow Marketing – com Ana Fragoso

Neste episódio, trago-te a querida Ana Fragoso, mentora de Slow Marketing. Simmmm, existe outra forma de fazer marketing. Um caminho menos agressivo quer para ti, quer para os teus clientes. Não sei quanto a ti, mas a verdade é que quando iniciei o meu negócio, ouvi muita coisa: – “Os gatilhos mentais (“só até hoje”, […]

Trabalhando menos trabalha-se mais!

Forçar a trabalhar não é ser resiliente.

Aliás, está mais do que provado que fazemos mais coisas quando trabalhamos menos. Não acreditem em mim. Leiam as fontes fidedignas neste artigo.

Não é o dinheiro (que te vai ajudar) a captar e a reter talento no teu negócio

Estudos mostram que a principal causa da saída das pessoas de uma empresa, não é o dinheiro!!! Em primeiro lugar, está o mau relacionamento com a chefia. Em segundo lugar, encontra-se o mau ambiente com os colegas. E apenas em terceiro lugar está o salário. 

O mais importante, é dar importância, ao que realmente importa

Não sei se já te aconteceu mas, recentemente senti-me assoberbada com tantas coisas para fazer. Entre novos projetos e atividades mais triviais. Estava tudo misturado numa grande confusão. 

Empreendedor Otimista ou Empreendedor Esperançoso? Qual deles és tu?

Antes de ler o livro de Jim Collins “Good to Great” diria, sem hesitar, que sou uma empreendedora otimista.

Se quiseres ser mais eficaz na tua comunicação: trata os outros como querem ser tratados

Este conhecimento vai-te permitir compreender melhor os teus clientes, colegas, equipa, família e amigos. Preparado(a)? 

A decisão mais fácil (no curto prazo) nunca é a melhor (no longo prazo)!

Um conceito com aplicação e exemplos reais, para empreendedores e “papás”!
Isso mesmo que leste. Vamos começar pelos “papás”…

Gerir um negócio devia ser como lavar os dentes

Qual é que achas que traz melhores resultados? 3 idas ao dentista por ano ou escovar os dentes todos os dias?

E se algo correu mal? A responsabilidade é do processo, não das pessoas

Ninguém gosta de ser chamado à atenção. Cada um faz o melhor que consegue com os recursos que tem (tempo, conhecimento, valores internos, experiências). E em cada empresa existem muitos processos que têm de ser cumpridos. 

E se apenas pudesses trabalhar 4 horas por dia?

Vou repetir a pergunta: e se apenas pudesses trabalhar 4 horas por dia? O que farias? E mais importante: o que deixarias de fazer? Não penses já que é impossível… Vamos supor que (por motivos de saúde) só podes mesmo trabalhar essas horas. A receita passa por combinar dois ingredientes muito poderosos: o princípio 80/20 […]